지속 가능성

스포츠 토토 관리 조직 프레임 워크

스포츠 토토 관리 조직 프레임 워크

SDGS 프로모션 Comittie는 스포츠 토토 비전 프로모션 소위원회가 평가 한 스포츠 토토 관리 문제를 심의하고 평가합니다.

운영 현장의 스포츠 토토 관리자로 구성된 스포츠 토토 프로모션 관리자 회의 그룹은 스포츠 토토 비전 2050을 이행하기위한 이니셔티브를 홍보하고 기본 스포츠 토토 보호 정책을 준수합니다. 회원은 스포츠 토토 목표와 이니셔티브를 개별 부서에 통합하고 스포츠 토토 관리 시스템을 기반으로 이니셔티브를 관리하고 완전히 수행 할 책임이 있습니다.

우리는 또한 전문적인 조직, 전문 구조를 설립하여 우리의 능력의 전체 힘을 중요한 것으로 확인 된 스포츠 토토 문제에 대한 이니셔티브에 집중하고 지연없이 정책 및 전략 계획을 수립했습니다..

Fuji Electric은 지속적으로 스포츠 토토 문제를 해결하기 위해 다양한 접근 방식을 취하고 있습니다.

스포츠 토토 관리 목표

스포츠 토토 관리 목표는 스포츠 토토 비전 2050에 명시된 중기까지의 목표를 달성하기위한 조치와 함께 결정됩니다.

Fuji Electric은 2019 년 6 월 스포츠 토토 비전 2050과 함께 2030 회계 연도 감소 목표를 시작했습니다. 탈탄화로의 전 세계적 변화를 감안할 때 2022 년 3 월 우리는 탈출 된 사회의 실현과 관련된 2030 회계 감소 목표의 일부를 업데이트했습니다.

최근 몇 년 동안 사회는 순환 경제로 전환하려고했습니다. 이러한 이유로 2024 년 6 월에 우리는 순환 사회의 실현과 관련된 회계 연도 감소 목표의 일부를 업데이트했습니다.